用 Google 畫大餅

今天逛到國外一個網站的介紹，發現原來在 Blog 或網頁上要做統計圖表這麼簡單。底下就是我直接插入引用 google 的範例。



它的寫法就是：

http://chart.apis.google.com/chart?cht=p3&chd=s:hW&chs=250x100&chl=Hello|World

然後當作圖片的聯結來源就可以了，後面的參數就隨自己需要去改嘍。詳細說明可以參考：Google Chart API，裡頭還有其他圖表的格式以及詳細的解說。

看過朱學恆的路西法地獄裡頭的許多大餅圖，我覺得他也可以改用 google 來處理。當然啦，他的手繪風還是挺有特色的啦，就跟不縮圖是一樣的。

習慣

習慣有時候真是奇怪，明明就已經搬家那麼久，買個白米、水果，老媽還是習慣回到原來的店家去採購。有比較便宜嗎？沒有。好像就只是個習慣，很自然地又回到那附近。生物學家說過，哺乳動物會習慣走熟悉的路徑。想想好像上下班途中都是幾乎無意識的選擇，走的都是平日必經之道，注意力似乎都還遺留在想一些事情上面。

這讓我知道好的習慣有多麼重要。不知不覺中，身體就作出了選擇。也許當下不覺得，久了就自然有所分別。養成了習慣、讓下意識自動去分攤掉一些舉措，可以專注在其他事情上面。

其實習慣也是一種懶惰，因為變化是要耗費精神的，或許是因為這樣，壞習慣也就更難去改正。

關於「風林火山」中武田義信的角色

這幾天又重新再看一遍「風林火山」，始終找不出原因，就是為什麼明明是武田家嫡子的武田義信，整體出場的表現都很遜。雖說戲中讓大家明白山本勘助對四郎的期待，更可以說是四郎勝賴的背後有山本勘助撐腰，可是明擺著在武田信玄決定出兵駿河前，他的角色地位應該還算是很正面及崇高的吧。但戲裡幾次的出場，就是一副又嫩又遜的樣子，不管是思維邏輯還是舉止，一點也表現不出像是武田家嫡子的樣子。難道是後來父子反目的狀況，讓日本人評價不高嗎？戲中似乎只比今川氏真那個蠢樣子要高明一點，或許是因為這樣，義信才反對信玄攻打駿河吧（笑~~）。

軍議上的表現、寅王丸事件中的出場，還有最後死鬥川中島這一幕，感覺上武田義信都很明顯地被醜化了，差異最大的應該是第四次川中島這一幕吧。話說上杉謙信看破武田軍的啄木鳥策略，早早移師八幡原，演變成後來的上杉車懸陣對武田鶴翼陣的戲碼。史上說上杉謙信利用大郎義信的年輕氣盛，誘敵深入破壞了整體的陣勢，也才會有後來的武田信繁、諸角虎定相繼陣亡發生。戲中的義信似乎像是來玩的，被山本勘助勸一勸就撤回本陣去了，似乎連打都沒有打。真令人好奇，他是打那個位置的啊？

鶴翼陣主將位於中央，陣勢左右開展，有如鶴翼伸展，可攻可守，形似 V 字。但鶴翼陣的兩端，對穩定陣勢相當重要，所以雖不若本陣的重兵集聚，兵力應該也不弱。扣除進攻妻女山的大將高坂、真田、飯富，我猜鶴翼兩端應該分別是一端武田信繁、諸角虎定，另一端武田義信、武田信廉，他們這幾位的身分才有可能率領較多的部眾。若如史上說大郎義信年輕氣盛受引誘而衝出殺進敵陣，那麼位置應該在那邊才對，也才可能另一端的信繁也跟著衝入掩殺。義信本人受了傷，但卻害武田信繁與諸角虎定陣亡，也讓整個陣勢幾乎面臨崩解。

算了，太計較真實性似乎又不像是在看戲。
不過之前中井貴一的「武田信玄」較現在的「風林火山」，在川中島之戰用力較多卻是明顯的多。

「風林火山」令人失望的川中島

看完第五十集的風林火山，感覺到十分失望。跟四十九集比起來，頗有充數的味道。這一場第四次川中島決戰，戲中有些安排怪怪的（或者說是錯誤）。期待中的千軍萬馬陣仗，根本看不到。

就已瞭解的部分，武田信繁應該是被村上義清的部隊殺死的，但是戲裡面村上義清卻是接替其他人監視進攻妻女山的武田軍真田幸隆率領的突擊隊。村上義清怎麼會在那個位置勒，他的角色地位沒那麼小吧。

另外山本勘助率軍衝出時，宇佐美定滿講的那番話，更是讓我有角色錯亂的感覺。宇佐美定滿勸山本勘助撤兵，前半段的理由聽起來還不錯，說是會雙方部隊屍陳遍野、死傷慘重。但，誰才是進攻的一方呢？越後還是甲斐？講得好像自己都沒錯一樣。當山本勘助不以為然地大笑，而去追擊上杉謙信時。宇佐美定滿居然說：愚蠢的傢伙，不惜勦滅一國....。照故事安排，如果武田方不死拼，不知道是誰被誰勦滅啊。他對上杉謙信這樣勸說或許還有一點道理，戲裡的上杉謙信此時此刻才像是不惜勦滅一國的主君，那個號稱「戰國最強」的武田軍只是在苦撐防守罷了。

2007 的耶誕禮物--夏川里美演唱會

當天夏川里美的裝扮，這照片不是我照的。聯結自聯合新聞網、記者拍的。真羨慕他們可以拍。

耶誕節晚上去聽夏川里美的演唱會，對我來說這真是有史以來最好的耶誕禮物了。夏川里美本人個性真是十分親和又可愛，與現場的觀眾打成一片。結束後還是一直記得「Iyasasa」、「Haiiyo...Iyasasa」的互動台詞。

她本人特地學了兩首中文歌曲「我只在乎你」與「寶貝」，誠意滿分啦。

那首淚光閃閃，不管聽過幾次，還是覺得很好聽。當演唱會提示將開始演唱這首歌時，現場響起熱烈的掌聲，久久不歇。

不知道何時才會有人將 2007 的演唱會放上 YouTube 上，不過先聽聽之前的吧。~~

演唱會的票。

演唱會不能拍照，所以就在演唱會開始前拍一張，證明自己有來過吧。

演唱會曲目

01.時代 / 經典美聲之旅
02.殘雪 / 經典美聲之旅
03.大波斯菊(秋櫻) / 經典美聲之旅
04.時間的河 / 思念之風
05.奇蹟之花vs不能忘記的事 / 經典美聲之旅
06.心 / 經典美聲之旅
07.'S Wonderful / 經典美聲之旅
08.花朵綻放的旅程 / 經典美聲之旅
09.童神 / 亞洲之風精選輯
10.淚光閃閃 / 亞洲之風精選輯
11.我只在乎你(鄧麗君)
12.寶貝(張懸)
13.鷲之鳥節 / 琉球之風DVD
14.搖籃曲 / 亞洲之風精選輯
15.再見了 謝謝你~天之風~ / 亞洲之風精選輯
16.水茄冬 / 彩風之音
17.沖繩祭典之夜 / 思念之風
18.安里屋小調 / 亞洲之風精選輯
19.豐年音頭 / 未發表音源

-EN-
愛呦愛呦 / 亞洲之風精選輯
仰望星空 / 經典美聲之旅

夏川里美日本網站
玫瑰大眾音樂網的夏川里美介紹
風雲唱片官方部落格夏川里美報導

Google Analytics vs. 雅虎站長工具

今天突然又想到去看看 Google Analytics，純粹只是好奇。雖然早知道幾個 Blog 特意低調（包括關閉某些輪播與宣傳功能），是不會有太多人知道的，但是還是那句話：好奇。

上去之後才發現 Google Analytics 又有新改版，那個 tracker code 也更新了，當下當然二話不說馬上換來看看。新版的 Google Analytics 在界面上比之前漂亮許多，功能也更細更多。另外底下有一個篩選管理員，可以設定條件，排除由某個網域所來的流量，以便得到更正確的統計結果。比較新舊版本 的差異，看起來主要是新增在電子商務方面的支援，可以自定許多條件，而新版的 tracker code 也可以自動區別 http 與 https ，只是現在自己不搞電子商務，沒有實地操兵的機會。

將舊有的 Blog 觀察分析 tracker code 換過後，想到不如也將自己在 Yahoo Blog 的列入觀察名單中，試了幾次都不成功。後來才確定，那個封閉的 Yahoo Blog 是不能使用 Google Analytics，這個大概又是基於商業競爭考量吧。

後來自己換了個角度想，那麼雅虎有沒有提供這樣的流量分析工具嗎？結果是當然有，只不過現在雅虎只有 CN beta 版本，想來臺灣還是被雅虎當作次等公民看待。用雅虎奇摩的帳號一樣可以登錄，並不像 360 那樣還設定地區區隔（當然啦，那也不是不能處理，只是很懶），只是對堅持使用正體中文的我，對那個雅虎站長工具並沒有太多的好感。

感覺兩雄相爭，Google 不但出得早、功能與界面好，連中文化都有誠意許多。常說老外分不清楚大陸與台灣、簡體字與正體字，虧它雅虎還有楊志遠，我想他真該好好檢討一下。

「風林火山」第四次川中島之戰

好不容易終於看到第四次川中島之戰，或許應該說，打從一開始就在等這一幕的上場，只是好像沒像當年大河劇的武田信玄那樣的大場面，整個部隊人數都是少少的，感覺不到那種千軍萬馬的氣勢，這是有點可惜的。

為了多找些資料，也上網路蒐尋，後來在 Wiki 上看到有人將「日本長野觀光協會製作之關於第四次川中島戰役經過詳細動畫」的聯結位置放上去，點閱之後覺得做得相當不錯。看來用 Flash 來表達某場戰役的過程也是個不錯的選擇，如果其他的戰役也能使用類似的方式處理，我想會比單純看書去想像要來得容易理解。尤其是戰爭的過程往往是動態與多變的，加上發生的地理位置與相對配置不見得那麼清楚，透過書籍文字來搞懂的確需要費一番很大精神。

那段動畫中，透過時間軸的安排，將雙方部隊的相對位置及動作一一呈現，看過後就完全明白發生了什麼事。值得注意的部分倒是上杉謙信在整場戰鬥中的布局，他在妻女山上遺留的一百人，妻女山下監視武田軍突襲隊的一千人，還有後來在距善光寺附近渡河處的直江隊一千五百人，都起了重要且微妙的作用。

妻女山的一千一百人成功地阻卻與拖延了武田軍的行動，牽制住那一萬兩千人的武田突擊隊，這真是本小利多的生意。而渡河處預先準備的直江隊，也成功地掩護越後軍撤退，減少損失。也難怪武田軍在這一場算是損失慘重，兩萬人死傷近八成，誰教上杉謙信技高一籌，也不枉其「軍神」之稱。我不知道那個武田軍「戰國最強」的稱號是怎麼來的，比較起來越後軍似乎更適合這個稱號。

當然啦，看過整個動畫的過程與地理位置，上杉謙信那個「令人覺得奇怪且意外地」駐軍於妻女山，恐怕是精心策劃過的決定。除了戲裡面逼迫武田軍進行決戰並阻卻武田方面使用旁門左道的謀略之理由外，妻女山一方面可以避開海津城與尼巖城的威脅，另一方面居高臨下也可以監控海津城的動靜。比起在川中島八幡原布陣面對武田軍要有利的多（就是尼巖－海津到信玄本陣這樣一條線的面對面、硬碰硬），或是包圍攻擊海津城被前後夾擊。只能說謙信這一著，確實展現出過人之處，這也超出當初海津築城時武田方面的戰略想像之外。

方便的年曆

在 Thumb Calendar 2008 看到這個年曆的設計，坦白說覺得還蠻新鮮的。果然，每個人看到的東西都不一樣，即使是像這種理論上應該是千篇一律的年曆，也有著不同的新的視角。



作者還提供 PDF 檔供人下載使用。

我的九型分析

在 Kyoga@blog 看到這九型分析，覺得很有趣。所以也就循底下的聯結到東邪島去測驗（說真的，我也比較喜歡黃老邪，那句「禮教豈為我等而設」真是經典，我大概沒辦法像他那樣灑脫）。

雖然我不太願意承認，不過很多人格測驗都支持這樣的結果。由最高和次高的屬性來看，好像還是脫離不了幕僚的角色。或許是因為這樣的個性，讓我在擔任主管時是有點辛苦。不過人嘛，如果安於現狀是永遠不會進步的，「面對現實」和「自圓其說、自我安慰」有時候長得很像；「不死心」與「勇於挑戰」也在一線之隔。差別只在於你自己是真的認清自我，還是口頭講講。

隱約還像是被「青色月影」籠照著....
不過要是讓我選，大概不會選山本勘助而是選駒井政武吧。
哈哈~~

九型人格分析

第二型	助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型 14%
第六型	忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型 13%
第四型	藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者 12%
第三型	成就者、事業型、成就型、實踐型 12%
第五型	智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型 11%
第一型	完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使 11%
第八型	領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型 11%
第九型	和平型、和平者、和諧型、維持和諧者 9%
第七型	快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型 8%

我的九型人格分析？

希望閱讀

看了很感動，也覺得這真是自己想做的事。一本書能改變一個人的一生，這句話我深信不疑。如果我有能力，我也希望能讓眾人增智慧、去煩惱。
Part1.

Part2.

Part3.

Google 的新名字

現在 Google 算是每天都用得到的網路工具，以前那個搜尋引擎百家爭雄的局面早已不復見。想到什麼，就是打開 Google 搜索一番。雖然找出來的資料還未臻完美，但好像也沒有其他更好用的工具了。

百度是中國大陸最常用的搜尋引擎，Google 為了要進到這個市場，對政治力做了不少讓步與妥協，像是某些網頁會自動轉到什麼之類的。不過對用慣了百度的中國大陸來說，Google 在那裡還不是老大。最近看到一則訊息，說為了更貼進大陸民眾，Google 有了另外一個新的 URL，就是將冗長的 URL 改為 http://g.cn ，我試了一下果然真實不虛。當然啦，原本的老招牌還是保留著，只是做個轉址的動作罷了。這件事的說法是，讓對英語不是那麼熟悉的人也能夠輕易的使用，不致於打錯字。

不過看了幾篇大陸網友的評論，說 Google 改短了名字只是解決了某個小問題，若認為這樣就可以超前，那麼顯然過度樂觀。一言以蔽之，大陸網友就直言：

許多好料的，用 Google 找不如用百度。

至於好料的是啥，我想就不必多言了。

術語、行話與切口

我不太喝咖啡，所以有些事情還真的不知道，最起碼跟某些酗咖啡成性的同事們比起來，少了些"知識"。

前一陣子居然卡在 Grande 這個字上。
這個字是什麼？英文嗎？還是其他的語文？

使用線上許多字典，硬是沒查出它是什麼。我不禁開始在想，它是個什麼樣的專有名詞。既然跟喝咖啡有關，那麼是不是該往咖啡豆，或是咖啡豆的產地去想？當時還覺得自己似乎是想對了方向，於是乎又是開始了一場搜尋引擎的衝浪之旅......。

原來它是個術語。

術語也可以說是行話、密語、黑話或是切口，反正我覺得這又是另類的歧視，用來阻擋不是自家人的麻瓜們（唉，麻瓜一詞不也是一種術語？）。就好像如果人家講出「地振高崗，一派溪山千古秀」，而你卻沒有對出「門朝大海，三河合水萬年流」是永遠不會被當作自家人看待的。

後來逛到「星めぐりの旅」的「Starbucks Venti Size（特大杯）」才知道原來 Grande 是大杯的意思。果然有沒有喝的差異在這裡。

Starbucks的飲料有三個Size...
Short（小杯）
Tall（中杯）
Grande（大杯）

一直很想做的事，那就去做吧

人，想做的事情實在太多了。

多到連自己也認為自己沒時間去做，是真的沒時間，還是一個體貼自己的藉口，說真的也不太想去細分。所以說是凡夫，是正常的。年紀越大，好像就更理所當然，我們不斷地告訴自己：我有太多的事情要忙，這等我有空再說吧。於是，也就除了在人生想做的事情清單上多上一筆外，什麼也沒有發生。

似乎，只有在停下來喘息的時候，才會不經意地發現，有著某件想做的事畏畏縮縮地在腦海中閃過。我，那種帶者有點愧疚，卻又理直氣壯的瞧著它。是啦，到底那種束縛著我不去正視它的到底是什麼？

我何時才有空？
我何時才準備好？
我何時才有能力做？

卻發現，
我永遠不會有空，永遠不會準備好，永遠都一直在學著讓自己有能力處理....

所以，
一直很想做的事，那就去做吧。